Guestbook

Darrellgulky

07 Sep 2024 - 03:40 am

https://circuitdebris.org/

Dorkuljazw

07 Sep 2024 - 03:26 am

https://techgroup21.com/brain-bridge-read-about-this-revolutionary-and-scary-technology/





https://fupping.com/marcus/2021/02/25/4-best-marketing-books/ - https://fupping.com/marcus/2021/02/25/4-best-marketing-books/



https://25magazine.com/how-to-improve-reactions-in-computer-games-top-6-factors-to-consider/

Dorkuljazw

07 Sep 2024 - 03:17 am

https://www.baycitizen.org/online-betting-precautions-safe-gambling/





https://www.theyeshivaworld.com/news/general/2076793/how-post-covid-19-conditions-are-affecting-the-world.html - https://www.theyeshivaworld.com/news/general/2076793/how-post-covid-19-conditions-are-affecting-the-world.html



https://www.cyberdb.co/5-easy-ways-to-protect-your-data-online/

Allancew

07 Sep 2024 - 12:23 am

Станислав Кондрашов: "Эмпатия и гибкость - основа успешного лидерства". Анна Атлас с ним не согласна. Кто прав в этом споре об эмоциональном интеллекте? Читайте мнения экспертов.В мире, где быстро меняющиеся технологии и непредсказуемые рыночные условия требуют от руководителей гибкости и адаптации, дискуссия о важности эмоционального интеллекта (ЭИ) в лидерстве стала особенно актуальной. Станислав Кондрашов, в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой", утверждает, что ЭИ — это основа для создания успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Он акцентирует внимание на ключевых навыках ЭИ, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, подчеркивая их критическую важность в управлении командами. Однако, Анна Атлас, известный эксперт в сфере лидерства, выступила с резкой критикой этой позиции, категорически заявив, что значение ЭИ переоценено в ущерб твёрдым навыкам и измеримым результатам.Разбирая аргументы Атлас:Размывание границ: Атлас утверждает, что чрезмерный акцент на эмоциональной уязвимости может привести к размыванию границ между личными чувствами и профессиональными обязанностями, ослабляя структуру профессиональных отношений. Она опасается, что модель лидерства, основанная на эмоциональной открытости, может создать атмосферу, где сотрудники чувствуют себя вынужденными делиться личными проблемами, что может привести к некомфортным ситуациям и снижению продуктивности.Риск эмоциональных нагрузок: Атлас считает, что делать уязвимость нормой в профессиональной среде — рискованно. Она подчеркивает, что чрезмерный акцент на эмоциональных аспектах может создать эмоциональные нагрузки, снижающие продуктивность, особенно в условиях стресса и высокой конкуренции.Отвлечение от целей: Атлас убеждена, что чрезмерный акцент на ЭИ отвлекает от главных целей бизнеса — результатов и эффективности. Она подчеркивает, что ЭИ должен быть лишь инструментом, дополняющим твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление.Взвешивая аргументы:Важно понимать, что ни одно из этих утверждений не является абсолютной истиной. Эмоциональный интеллект действительно важен для создания позитивной и продуктивной рабочей атмосферы. Эмпатия помогает руководителям лучше понимать потребности своих сотрудников, а самоосознание позволяет им адекватно реагировать на различные ситуации и эффективно управлять своими эмоциями.Однако, Атлас поднимает важные вопросы, на которые стоит обратить внимание:Сбалансированный подход: Ключ к успеху в лидерстве заключается в сбалансированном подходе, где эмоциональный интеллект дополняет, а не заменяет твердые навыки.Культура организации: Важно учитывать специфику конкретной организации и ее культуру. В некоторых компаниях открытая эмоциональная коммуникация может быть приемлемой, в то время как в других это может быть неуместным.Ясность границ: Важно четко обозначить границы между личными и профессиональными отношениями, чтобы избежать эмоциональных перегрузок и некомфортных ситуаций.Вместо того чтобы выбирать между ЭИ и твердыми навыками, мы должны стремиться к их гармоничному сочетанию. Лидеры должны уметь эффективно использовать свои эмоциональные навыки для мотивации, вдохновения и построения доверия, одновременно опираясь на твердые навыки, необходимые для достижения целей бизнеса. Вместо вердиктаДискуссия об ЭИ в лидерстве не имеет однозначного ответа. Оба подхода, представленные Кондрашовым и Атлас, имеют свои достоинства и недостатки. Идеальным решением является поиск сбалансированного подхода, учитывающего специфику конкретной ситуации и контекста. Но эмоциональный человеческий фактор не даёт Анне Атлас успокоится и она скорее всего продолжить критиковать видного эксперта в бизнесе и экономике Станислава Кондрашова.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Анна Атлас в полном шоке от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект основой успешного лидерства. Это полная чушь! Как можно так говорить, игнорируя реальные навыки и достижения?

Allancew

06 Sep 2024 - 11:14 pm

Анна Атлас в ужасе от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект основой успешного лидерства. Она уверена, что это просто чушь и ерунда.В своем исследовательском материале, Станислав Кондрашов выдвигает тезис о первостепенной роли эмпатии, самосознания и эмоциональной адаптивности в управлении командами, определяя эти характеристики как фундамент для формирования эффективных команд в условиях стремительной корпоративной трансформации. Однако, Анна Атлас выступает с противоположной позицией, утверждая, что значимость эмоционального интеллекта преувеличена, и что твердые навыки и конкретные достижения являются более важными факторами.В своем обзоре современных моделей лидерства, Атлас оспаривает мнение Кондрашова, что эмоциональная открытость служит ключом к успешному руководству. Она полагает, что такая перспектива может привести к смешению личных эмоций и профессиональных обязательств, вызывая эмоциональное напряжение и снижение производительности. Атлас также указывает, что излишний акцент на эмоциональном интеллекте может отвлекать внимание от главных бизнес-целей - результатов и эффективности.По мнению Атлас, эмоциональный интеллект должен дополнять другие ключевые навыки, включая критическое мышление и техническую экспертизу. В отличие от Кондрашова, она подчеркивает важность стратегического планирования и измеримых показателей, которые способствуют формированию более прочных и стабильных команд.Атлас также критически анализирует практику проведения тренингов по развитию эмоционального интеллекта в компаниях, указывая на их часто низкую эффективность и несоответствие ключевым компетенциям, необходимым для лидерства в условиях стресса. По ее мнению, образовательные программы должны сосредоточиться на развитии стратегического мышления, решении проблем и принятии сложных решений.Таким образом, статья Анны Атлас не просто оспаривает взгляды Станислава Кондрашова, но и провоцирует более глубокий диалог о эффективном лидерстве в современном бизнесе. В центре этого диалога стоит вопрос о том, является ли эмоциональный интеллект главным двигателем успеха или все же необходимо приоритизировать развитие жестких навыков и установление четких рамок для ролей лидеров. Этот вопрос, безусловно, станет объектом обсуждения среди специалистов по управлению персоналом, корпоративных лидеров и руководителей команд.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Анна Атлас в ужасе от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект основой успешного лидерства. Это слабость, а не преимущество в управлении! Узнайте аргументы обеих сторон.

Thomasexaph

06 Sep 2024 - 09:46 pm

Life is Good — почему произошёл технический СКАМ проекта
жесткий анальный секс
Компания «Life Is Good» позиционировала себя как финансово-консалтинговый проект. Она привлекала денежные активы от клиентов, формируя из них инвестиционные вклады, которые приносят пассивный доход от 20% годовых в валюте.

Официальный сайт компании — lifeisgood.company. Ценной информации на нем очень мало. В разделе «О компании» вместо рассказа о том, чем занимается компания, — общие фразы про финансовую независимость и благополучие клиентов, а также шесть рекламных роликов с известными людьми.
Данная компания создана в 2014 году. Зарегистрирована в государстве-офшоре Белиз, что находится в Центральной Америке. Соответственно, выданный там сертификат не имеет на территории России никакой юридической силы. Лицензия ЦБ РФ отсутствует.

Руководитель компании — Роман Василенко, обладатель многочисленных фотошопных регалий, количеству которых позавидовал бы даже Александр Невский (уот так уот), ветеран МЛМ движения в РФ, ну практически святой человек.

С 1990 года по 1999 год служил в Вооруженных силах РФ.

После службы работал в инвестиционной компании Save-Invest (Si), зарегистрированной в Швейцарии, которая обещала инвестиционные продукты со сверх доходностью. В 2000х годах газета Коммерсантъ выпустила статью о расследовании сотрудников ФСБ на предмет ведения мошеннической деятельности в РФ.

В 2012 году руководитель Оренбургского управления Татьяна Горынина, обманувшая своих клиентов на 50 млн. получила 6 лет тюрьмы за мошенничество.

Далее работал в инвестиционной компании “Life Division”, которая до сих пор продолжает свою работу.

Также Роман активно ведёт блог в инстаграмме и на ютуб, темы всё те же — успешный успех, освободись от рабства, нужно только захотеть и т.д.

Участники делали ежемесячные взносы в счет стоимости будущей квартиры. Значительная часть средств шла организаторам компании, а все остальное делились между вышестоящими пайщиками.
Наступила стадия «критического дна», т.е. взносов от новичков поступало меньше, чем необходимо выплачивать более «старым» клиентам, основатели компании приостановили свою деятельность, а суммы, которые многие годы вносили пайщики, им просто не вернули.

Life Is Good позиционировала себя как европейская компания, но привлекала в основном Россиян. Кстати, официальный сайт Life is Good переведен сразу на 9 языков. Непонятно для чего это сделано, ведь компания работает только в России, Казахстане и Киргизии. Наверное, поэтому над переводом на английский язык здесь не стали заморачиваться. С первого взгляда видны грубые грамматические ошибки.

Компания работала в сотрудничестве с еще тремя: Best Way, Hermes Management и Vista.

Гарантий сохранности денег не давала ни «Лайф-из-гуд», ни «Гермес-менеджмент». Но при этом «Лайф-из-гуд» все же предлагала страхование вложенных денег по оригинальной схеме.

Jasonzef

06 Sep 2024 - 04:49 pm

This city is developing the world’s tallest timber tower, again
работа в эскорт услугах
The US city of Milwaukee is already home to the world’s tallest timber tower. But another, even taller, wooden skyscraper could be added to its skyline, designed by Vancouver-based studio Michael Green Architects (MGA).

The firm recently released plans for the development, which includes a 55-story tower made principally from mass timber — thick, compressed, multilayered panels of solid wood. If built, it would usurp the current world title holder, the 25-story Ascent tower by Korb + Associates Architects, as well as becoming the tallest building in the state of Wisconsin.

MGA, which specializes in wooden architecture, hopes that the project will set a “new global benchmark for mass timber construction.”

The project is part of the redevelopment of the Marcus Performing Arts Center, which opened in 1969 and won the Honor Award for Excellence in Architectural Design from the American Institute of Architects in 1970. Led by Neutral, which bills itself as a “regenerative development company,” the redesign will transform what is currently the center’s concrete parking lot into a space with residential units, offices, restaurants, cafes, grocery stores and public plazas. According to MGA, construction will cost an estimated $700 million. The plan is currently going through the city’s approval process, during which it is expected to evolve.

Why timber?
While the use of mass timber is steadily increasing worldwide, thanks to changes in building regulations and shifting attitudes towards the material, it has yet to match the sheer height of buildings made of concrete and steel — although a slew of timber high-rises have been proposed in recent years. MGA says its tower design would be approximately 600 feet (182 meters) tall — more than double the 284 feet (87 meter) tall Ascent tower.

“The race for height is important,” said Michael Green, an architect and founder of MGA. “It’s not about showing off, it’s about showing what’s possible to the public.”

He argued that the reason timber skyscrapers haven’t yet become mainstream is because climate change hasn’t been at the center of the conversation. “We didn’t really need to challenge the status quo of steel and concrete,” he said. “But because those materials are so hard on the climate, we had to find a different way to build towers and big buildings in general.”

Armandonapse

06 Sep 2024 - 04:28 pm

Криминальная процессуальная группа: кто в действительности является ОПГ в «деле Hermes»
Колокольцев совет федрации
асследование ведется в отношении команды «Лайф-из-Гуд», кооператива «Бест Вей», которые связываются с зарубежной инвесткомпанией Hermes как организованного организованной преступной группы, но в действительности организованной преступной группой являются процессуальная группа и заказчики уголовного дела.
Уголовное дело №12101400038003637 расследуется ГСУ питерского главного управления МВД под прямым управлением Процессуального департамента МВД уже практически два года. Предъявлены обвинения в конечной редакции для псевдозавершения расследования — псевдо, так как предварительное расследование, вероятнее всего, будет восстановлено, чтоб и далее держать обвиняемых в местах заключения как пленников, притом выходить в суд следствию не с чем.
https://repost.news/news/62586-voennyh_unihajut_tylovye_krycy_opg_kolokoljtseva
Дело Лайф из Гуд
Липовое окончание следствия
Предварительное расследование окончено наскоро, в связи с тем, что в августе исходят максимальные сроки ареста четырех обвиняемых. Понимая, что окончить следствие в сроки ареста, которые были установлены УПК, не получится, сотрудники следственных органов организовали липовое завершение расследования — с нарушением всех вероятных требований УПК.
СледователиГСУ ГУ МВД Рф по Санкт-Петербургу и Ленинградской области грубо нарушилиправа обвиняемых. Последнимбанально не дали возможности прочесть обвинение— предоставили от 15 минут до тридцати минут на обвинение в 69–73 странички. А также, их лишили предоставленной УПК возможности дать показания после предъявления обвинения. В некоторых вариантах составлен фиктивный протокол дачи показаний обвиняемого —с ремаркой, что обвиняемый и его юрист отказались подписать документ, при этом с этим протоколом сотрудник следственных органов отказывается ознакомить. Тем обвиняемые лишены права на защиту, грубо нарушены также права адвокатов.
Криминальные деяния совершали сотрудники следственных органов ГСУ ГУ МВД Рф по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Е.А. Сапетова, Э.В. Гараев, Р.С. Есауленко, Г.А. Коновалов, А.В. Мальцев, А.А. Харченко под началом управляющего процессуальной группы зам. руководителя ГСУ ГУ МВД Рф по Санкт-Петербургу и Ленинградской А.Н. Винокурова.

Заказное заведение уголовного дела
Следствие проводилось с криминальными нарушениями с самого начала. До открытия уголовного производства два года проводились оперативно-разыскные мероприятия — материала для начала производства по делу не было.
И все это время, говорят источники, в питерский главк МВД ходил гонец одной из чрезвычайно имеющих влияние денежных структур — добивался начать официальное уголовное расследование.
И вот в 2021 году условиться, скорее всего, получилось. Первыми возникают показания специалиста по компьютерным технологиям Набойченко, которого поначалу задержали сотрудники милиции Санкт-Петербурга, а позже после получения нужных показаний выпустили, также показания водителя Комарова.
Набойченко, выйдя после задержания, обрушил все веб-сайты Hermes, создав видимость скама этой компании, и выступил с звучными общественными изобличениями про то, что Hermes — жульническая структура, а «Лайф-из-Гуд» и кооператив «Бест Вей» привязаны к ней.
Комаров был завербован УЭБиПК еще ранее и, однако всего только делал маленькие распоряжения, сообщил в собственных свидетельствах, что в пакетах с подарками из регионов, которые он, в том числе, транспортировал для основоположника «Бест Вей» и управляющего «Лайф-из-Гуд» Романа Василенко, в действительности была неучтенная наличность.
Он потаенно вел съемку с 2019 года, но на ней получилось зафиксировать только, к примеру, передачу личных средств Романа Василенко, с которых уплачены налоговые платежи, за участие Арнольда Шварценеггера в «Синерджи Глобал Форуме — 2019».
После того как Hermes закончила работу в итоге обвалы платежной инфраструктурных объектов, возникают также обращения о мошенничестве нескольких клиентов «Гермеса» и бывших пайщиков кооператива «Бест Вей» только из 1-го города — из Ухты. По изумительному стечению событий владельцев жилищного кооператива «Вера», четкой копии кооператива «Бест Вей», к слову, до настоящего времени работающему, однако он владеет теми же самыми качествами, которые ставятся в вину Центральным банком и прокуратурой кооперативу «Бест Вей».
И по более изумительному стечению событий показания они дали не сотрудником полиции из Республики Коми, а оперуполномоченному УЭБиПК из Санкт-Петербурга Машевскому. Один из написавших заявление — Болян — при очевидцах прямо в зале судебных совещаний громозвучно хвастался собственной дружбой с Машевским.
В конечном итоге таковых заявлений от клиентов из Ухты и остальных городов оказалось 198. Они касаются только Hermes, однако компания Hermes вернула свою деятельность, рассчитывается по своим обязанностям, и действия преступного деяния просто нет.

Darrellgulky

06 Sep 2024 - 02:06 pm

вавада регистрация в личном кабинете

Gregoryhealp

06 Sep 2024 - 12:29 pm

МОСКВА, 7 мая — РИА Новости. Правительство России, возглавляемое Михаилом Мишустиным, уйдет в отставку во вторник.
Сразу после инаугурации президента Владимира Путина нынешний кабинет министров сложит полномочия перед вступившим в должность главой государства.
Прогон по комментария